Lean Management in der Praxis: hochschule 21 zu Gast bei AUG. PRIEN
Von der ersten Simulation bis zur Anwendung im echten Baualltag
Juli 2026
Lean Management verstehen und erleben
Gemeinsam mit der Hochschule 21 Prozesse verbessern
Wie lassen sich komplexe Bauprojekte effizient planen und umsetzen? Und welche Rolle spielt dabei Lean Management? Diesen Fragen gingen Studierende des Masterstudiengangs Bauingenieurwesen mit Schwerpunkt Baumanagement der hochschule 21 bei einem zweitägigen Workshop mit AUG. PRIEN nach.
Bereits zum zweiten Mal durften wir die angehenden Bauingenieur:innen begrüßen und ihnen zeigen, wie Lean Management nicht nur in der Theorie funktioniert, sondern auch im Arbeitsalltag auf Baustellen einen echten Mehrwert schafft.
Kartonsimulation macht Prozesse greifbar
Zum Auftakt trafen sich die Studierenden in unserem Büro in Hamburg-Harburg. Im Mittelpunkt standen die Grundprinzipien des Lean Managements. Ziel dabei ist es, Arbeitsabläufe so zu gestalten, dass Zeitverluste, Wartezeiten und Fehler möglichst vermieden werden.
Statt einer klassischen Vorlesung konnten die Teilnehmenden die Zusammenhänge direkt selbst erleben. Mithilfe einer Kartonsimulation wurden typische Herausforderungen in Arbeits- und Produktionsprozessen sichtbar. In mehreren Durchläufen analysierten die Studierenden Hindernisse im Ablauf und entwickelten gemeinsam Verbesserungen.
So wurde anschaulich, wie durch gute Abstimmung, klare Prozesse und kontinuierliche Optimierung effizientere Ergebnisse entstehen können.
Von der Theorie auf die Baustelle
Lean Management im Schlicksweg
Beim zweiten Termin ging es auf unsere Baustelle im Schlicksweg. Gemeinsam mit Andrea Tietgen und Christoph Wieghaus erhielten die Studierenden Einblicke in die praktische Umsetzung von Lean Management im Wohnungsbau.
Während eines Baustellenrundgangs wurde gezeigt, wie die einzelnen Gewerke koordiniert werden und wie eine strukturierte Taktung der Arbeiten dabei hilft, Projekte planbar und effizient umzusetzen. So konnten die Teilnehmenden direkt erleben, wie die zuvor kennengelernten Methoden im Baualltag angewendet werden.
Wie wird aus Theorie messbare Qualität?
Dass Lean Management weit mehr ist als ein theoretisches Konzept, zeigte sich auch anhand der hohen Ausführungsqualität auf der Baustelle. Strukturierte Abläufe, transparente Kommunikation und eine enge Zusammenarbeit aller Beteiligten tragen dazu bei, Fehler zu reduzieren und Bauprozesse zu verbessern.
Der Austausch mit Studierenden ist für uns besonders wertvoll. Er bietet die Möglichkeit, Wissen aus der Praxis weiterzugeben und gleichzeitig neue Perspektiven kennenzulernen. So profitieren Hochschule und Unternehmen gleichermaßen vom Dialog zwischen Theorie und Praxis.